پرونده جنجالی سرقت اسرار تجاری میان اپل و غول هوش مصنوعی، OpenAI، وارد مرحله بحرانی تازهای شد. اپل با ارائه اسنادی که آنها را «تکاندهنده» خوانده، کارمند سابق خود را متهم کرده که علاوه بر انتقال نقشههای محرمانه سختافزاری به OpenAI، سعی کرده آثار این تخلف را بهطور کامل پاک کند.
افشای نقشههای محرمانه و حذف عمدی ردپای دیجیتال
بر اساس تازهترین مدارک ارائه شده به دادگاه، چانگ لیو (Chang Liu)، مهندس سابق اپل که اکنون در OpenAI فعالیت میکند، لپتاپ قدیمی کاری خود را جهت بررسیهای حقوقی تحویل داده است. بررسیهای فنی نشان میدهد که لیو از شماتیکها و مدارهای اختصاصی اپل در پروژههای جاری خود در OpenAI استفاده کرده است.
علاوه بر این، اپل ادعا میکند هنگامی که لیو از آغاز تحقیقات مطلع شد، با همکاری یکی دیگر از همکاران خود در OpenAI به نام یو-تینگ پنگ (Yu-Ting Peng)، اقدام به نابودی عمدی مدارک و دادههای ذخیرهشده کرده است.
- دسترسی غیرمجاز: استفاده از نقشه مدارهای سختافزاری محرمانه اپل در توسعه ابزارهای OpenAI
- استفاده از اختلال امنیتی: نفوذ به سیستمها از طریق یک باگ نادر احراز هویت پس از خروج از شرکت
- تلاش برای امحای اسناد: پاکسازی عمدی فایلها پس از آگاهی از آغاز تحقیقات قضایی
پاسخ OpenAI و درخواستهای حقوقی اپل
در مقابل، OpenAI با انتشار بیانیهای ضمن رد این اتهامات تاکید کرده که دسترسی این کارمند به فایلها صرفاً به دلیل نقص سیستمهای مدیریتی خود اپل پس از خروج کارکنان بوده است. اما اپل معتقد است لیو با سوءاستفاده از یک باگ ناشناخته، اقدام به دانلود اطلاعات حساس کرده است.
اپل اکنون از دادگاه درخواست دستور موقت (Preliminary Injunction) کرده تا از توسعه هرگونه سختافزار مبتنی بر فناوریهای اپل توسط OpenAI جلوگیری شود. نکته تاملبرانگیز این است که بر اساس آمار موجود، بیش از ۴۰۰ کارمند سابق اپل هماکنون در OpenAI مشغول به کار هستند که این موضوع نگرانیهای اپل را دوچندان کرده است.
سوالات متداول
اصلیترین اتهام اپل علیه OpenAI چیست؟
اپل ادعا میکند کارمند سابق این شرکت دادههای محرمانه، نقشههای مداری و ابزارهای مهندسی اختصاصی را سرقت کرده و از آنها در پروژههای OpenAI استفاده نموده است.
پاسخ OpenAI به این ادعاها چیست؟
OpenAI مدعی است دسترسی کارمند یادشده به فایلها به دلیل عدم مدیریت صحیح دسترسیها توسط خود اپل بوده و سرقت سازمانیافتهای رخ نداده است.
